# Amop Synergies jobs and careers

> 0 open roles at Amop Synergies as of October 23, 2026. Source: https://www.thejobsmap.com/company/amop-synergies

GRUPO AMOP Synergies é um Conceito Empresarial Português, vocacionado para o desenvolvimento de soluções técnicas e de inovação no design para a arquitectura. É constituído por três indústrias de pré-fabricados de betão e de compostos de pedra, as marcas: Alcupel, Amop e Mundilaj. A equipa de trabalho conta com 80 colaboradores motivados e dedicados ao GRUPO. Industrialmente, a área total é de 50.000 m2, com uma área coberta total de 17.000m2. Fundado em 1997 o GRUPO tem como um dos seus principais objectivos o investimento em I&D, a sustentabilidade ambiental dos seus produtos e o uso incorporado de betão com outros elementos. A participação em Feiras Internacionais e Eventos, tais como a Experimenta Design, fazem parte da estratégia de internacionalização do GRUPO, que se tem revelado promissora apontando novos mercados e novas oportunidades de negócio. Áreas de Negócio e MarcasGrupo Amop Synergies Urban by Amop | Mobiliário Urbano Private by Amop | Mobiliário de Jardins Mono K by Mundilaj | Revestimentos Pavings by Alcupel | Pavimentos

## Key facts

| | |
|---|---|
| Open roles | 0 |
| Headquarters | Portugal |
| Employees | 11 to 50 |
| Website | https://grupoamop.com |

## Leadership

- André Almeida, Administrador / Owner

## Common questions

### Is Amop Synergies hiring right now?

Amop Synergies has no open roles listed as of October 23, 2026. Roles appear here as soon as they are posted on Amop Synergies's careers site.

### Where is Amop Synergies headquartered?

Amop Synergies is headquartered in Portugal.

### Who leads Amop Synergies?

André Almeida, Administrador / Owner, is at the top of Amop Synergies's org chart.

### How do I apply for a job at Amop Synergies?

Pick a role on Amop Synergies's TheJobsMap page and select Apply. Every listing links to the original posting on Amop Synergies's own careers site, so you apply directly with the employer.
