# INN Brands jobs and careers

> 0 open roles at INN Brands as of October 24, 2026. Source: https://www.thejobsmap.com/company/inn-brands

Fundada en 2019, INN Brands nació con una misión clara: revolucionar el sector de la indumentaria clínica a través de la innovación. Desde el primer día, nos propusimos transformar la experiencia de quienes usan uniforme, desarrollando marcas que combinan estilo, funcionalidad y diseño. Nos dirigimos a profesionales que no solo buscan comodidad, sino también verse y sentirse bien en su entorno laboral. Porque creemos que un uniforme no debería ser una barrera para la expresión personal, sino una extensión de quiénes somos. En INN Brands, trabajamos para redefinir los estándares de la moda clínica, fusionando diseño vanguardista con soluciones funcionales pensadas para el ritmo exigente de la vida profesional. Nuestras dos marcas, desarrolladas con especial cuidado y visión, reflejan nuestro compromiso con la excelencia, desafiando lo tradicional y aportando valor real al día a día de nuestros usuarios. Estamos construyendo más que una empresa: estamos creando marcas que superan las expectativas de las personas.

## Key facts

| | |
|---|---|
| Open roles | 0 |
| Headquarters | Chile |
| Founded | 2017 |
| Employees | 11 to 50 |
| Industries | Customer Service, E-Commerce, Wholesale |
| Website | https://scorpi.cl |

## Leadership

- Christian Eblen Nazal, Fundador

## Common questions

### Is INN Brands hiring right now?

INN Brands has no open roles listed as of October 24, 2026. Roles appear here as soon as they are posted on INN Brands's careers site.

### Where is INN Brands headquartered?

INN Brands is headquartered in Chile and was founded in 2017.

### Who leads INN Brands?

Christian Eblen Nazal, Fundador, is at the top of INN Brands's org chart.

### How do I apply for a job at INN Brands?

Pick a role on INN Brands's TheJobsMap page and select Apply. Every listing links to the original posting on INN Brands's own careers site, so you apply directly with the employer.
