# Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer jobs and careers

> 0 open roles at Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer as of October 24, 2026. Source: https://www.thejobsmap.com/company/talmennesker-lie-and-bruun-revisorer

Talmennesker er en ny og anderledes revisions- og rådgivningsvirksomhed med mange års erfaring i branchen. Udgangspunktet er professionel håndtering af tal, men, som navnet antyder, er der ekstra fokus på den menneskelige dimension. I en tid, hvor branchen konsoliderer sig i større og større enheder, er det vigtigt for os at skabe en virksomhed, hvor der er plads til mennesker – både som kunde og medarbejdere. Vi er selv ejerledere, og vi ved, hvor vigtigt det er at have det fulde overblik, så man kan tage de rigtige beslutninger for sin virksomhed, men også for sin familie og sit liv generelt. Velkommen til Talmennesker

## Key facts

| | |
|---|---|
| Open roles | 0 |
| Headquarters | Denmark |
| Employees | 11 to 50 |
| Website | https://talmennesker.dk |

## Leadership

- Carsten Lie, Ejerpartner / afdelingsleder hos TALMENNESKER - LIE & BRUUN REVISORER i Nørresundby / Aalborg

## Common questions

### Is Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer hiring right now?

Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer has no open roles listed as of October 24, 2026. Roles appear here as soon as they are posted on Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer's careers site.

### Where is Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer headquartered?

Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer is headquartered in Denmark.

### Who leads Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer?

Carsten Lie, Ejerpartner / afdelingsleder hos TALMENNESKER - LIE & BRUUN REVISORER i Nørresundby / Aalborg, is at the top of Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer's org chart.

### How do I apply for a job at Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer?

Pick a role on Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer's TheJobsMap page and select Apply. Every listing links to the original posting on Talmennesker - Lie & Bruun Revisorer's own careers site, so you apply directly with the employer.
