Job description
1、战略制定与预算管理： 参与业务战略制定，通过财务视角推动长期业务增长和资源优化配置。 将公司战略目标转化为财务指标，制定品类长期财务规划。 结合公司战略，组织编制品类年度预算及滚动预测，与各模块资源互锁，合理配置资源，助力市场份额与利润目标达成。 建立财务管控体系，通过季度滚测、月度预估等机制持续进行损益更新，前置提示目标达成风险，牵引业务指定相关改进方案并推进落实。 2、经营分析与策略支持： 定期出具多维经营分析报告，对经营达成数据、各类操盘投入进行多维度分析，挖掘潜在问题，输出财务侧观点及改进建议，推进操盘投入效率提升及项目损益改善 深度分析品类关键指标，结合市场动态及竞品信息，为产品促销决策提供数据支持，助力业务团队在竞争中实现效益增长。 3、业务支持与流程优化： 深入理解业务需求，协同财务及其他领域团队，强化业财融合，提升业务运营效率。 识别业务流程薄弱环节，提出优化建议，降低运营风险，保障业务健康扩张。 为业务部门考核指标设定提供合理建议与数据支持，帮助考核体系有效驱动业务目标实现。