Ejecutivo Gestión del Cambio || Corporativo

Ejecutivo Gestión del Cambio Misión Liderar la estrategia integral de gestión del cambio para la implementación de S/4HANA, garantizando la alineación de los líderes de negocio, la mitigación de riesgos críticos de adopción y la transición fluida de los procesos operativos hacia el nuevo modelo digital, asegurando la continuidad del negocio y el cumplimiento de los hitos del proyecto.

Principales Actividades Del Puesto Gobernanza y visión: Definir y liderar el Master Plan de Change Management, integrándolo con el cronograma técnico del proyecto S4H para anticipar cuellos de botella operativos. Influencia a nivel ejecutivo: Actuar como consultor interno para el Steering Committee y líderes de unidad (Comercial, Abastos, Finanzas), asegurando que el cambio sea patrocinado activamente desde la dirección.

Gestión de riesgos y mitigación: Identificar focos de resistencia de alto impacto y diseñar estrategias de intervención política y cultural para desactivar riesgos que comprometan el Go-Live. Arquitectura formativa: Liderar la estrategia de capacidades, asegurando que los planes de entrenamiento no sean simples tutoriales, sino una transferencia real de competencias que impacte la productividad.

Medición del ROI de adopción: Establecer KPIs de adopción y uso del sistema, reportando el progreso real de la transición cultural frente a los objetivos de negocio. Gestión de aliados externos: Supervisar y auditar el trabajo de las consultoras externas de cambio, garantizando que los entregables cumplan con los estándares de calidad y la realidad de la cultura organizacional.

Requerimientos Del Perfil Formación Licenciatura en Administración, Psicología, Ingeniería o afines. Deseable MBA o certificaciones internacionales (PROSCI, CCMP, etc.) Experiencia Mínimo 8-10 años de experiencia profesional, con al menos 5 años liderando proyectos de gestión del cambio en transformaciones digitales de gran escala (indispensable haber participado en implementaciones de ERP, preferiblemente SAP).

Visión de Negocio Capacidad de entender cómo un cambio en un módulo de SAP afecta el P&L y la operación diaria de la empresa. Habilidades / Competencias Influencia y negociación: Habilidad probada para sentarse con un VP o Director y negociar cambios en sus procesos o estructuras de equipo sin generar fricciones innecesarias.

Resiliencia y manejo de ambigüedad: Capacidad para tomar decisiones en entornos de alta presión donde los tiempos técnicos y humanos suelen chocar. Visión de negocio integral y orientación a resultados medibles. Comunicación ejecutiva oral y escrita.