Redispatch 2.0 End-to-End-Prozess Analyse und Konzeption (m/w/d) ID27125-1

Redispatch 2.0 End-to-End-Prozess Analyse und Konzeption (m/w/d) ID27125-1 Zeitraum: 10.08.2026 – 31.12.2026 Auslastung: Leistungstage: 60 (3 Tage pro Woche) Auslastung: 60% (Onsiteanteil: 50%/Offsiteanteil: 50%) Einsatzort: remote/ Potsdam Eigenständige fachliche Analyse, Konzeption und Dokumentation eines bereichsübergreifenden Redispatch-2.

0-End-to-End-Prozesses unter Einbeziehung der Bereiche Netzwirtschaft, Systemführung sowie weiterer definierter Schnittstellen. Leistungsbestandteile Der Auftragnehmer erbringt Leistungen zur fachlichen Analyse und Konzeption eines zukünftigen Redispatch-2.0-Zielprozesses. Hierzu gehören insbesondere:

• Analyse bestehender Redispatch-2.0-Prozessabläufe sowie relevanter organisatorischer Schnittstellen
• Identifikation von Optimierungspotenzialen, Medienbrüchen, Prozesslücken und Schnittstellenthemen
• Ausarbeitung fachlicher Lösungsoptionen und Entscheidungsgrundlagen
• Fachliche Strukturierung und Dokumentation der Analyseergebnisse
• Erstellung eines Zielbildes für einen zukünftigen Redispatch-2.0-End-to-End-Prozess
• Erstellung einer fachlichen Prozessbeschreibung einschließlich relevanter Schnittstellen
• Erarbeitung einer Rollen- und Verantwortungsmatrix
• Entwicklung von Vorschlägen für Governance-Strukturen
• Erstellung einer Maßnahmen- und Umsetzungsroadmap Anforderungsaufnahme und Abstimmung Im Rahmen des Projektauftrags werden fachliche Informationen und Anforderungen aus definierten Stakeholder-Bereichen aufgenommen und strukturiert dokumentiert. Hierzu gehören insbesondere:
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung projektbezogener Workshops und Abstimmungstermine
• Strukturierung fachlicher Anforderungen und Erkenntnisse
• Dokumentation der Arbeitsergebnisse
• Erstellung von Entscheidungs- und Diskussionsgrundlagen für den Auftraggeber Projektbezogene Dokumentation Im Projektkontext werden folgende projektbezogene Dokumentationen erstellt:
• Vorschläge für Projektstruktur und Projektvorgehen
• Beschreibung von Arbeitspaketen und Meilensteinen
• Darstellung projektrelevanter Risiken und Abhängigkeiten
• Erstellung projektbezogener Statusübersichten und Ergebnisdokumentationen Projektergebnisse Zum Abschluss des Projektauftrags werden folgende Ergebnisse bereitgestellt:
• Dokumentation des fachlichen Zielbildes
• End-to-End-Prozessdokumentation
• Rollen- und Verantwortungsmatrix
• Maßnahmen- und Roadmap-Übersicht
• Vorschläge für KPI- und Governance-Strukturen
• Übersicht identifizierter offener Punkte und weiterer Handlungsfelder Abgrenzung Nicht Bestandteil der Leistung sind insbesondere:
• Fachliche oder disziplinarische Führung von Mitarbeitenden des Auftraggebers
• Operative Steuerung der Linienorganisation
• Budget-, Ressourcen- oder Priorisierungsentscheidungen
• Freigabe- oder Genehmigungsentscheidungen
• Übernahme einer dauerhaften Prozess- oder Betriebsverantwortung Qualifikationen & Skill/Tool-Know-How: praktische Erfahrungen im Redispatch, Einspeisemanagement, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Strategieentwicklung, Assetmanagement, Business Intelligence / KPI / Performance Management Must-Haves/K.O-Kriterien: Verfügbarkeit 3 Tage die Woche, Sprache Deutsch, Projektleitung und Projektmanagement (zertifiziert), praktische Erfahrungen im Redispatch