Jefe de Planeamiento y Control de Gestión - Sector Industrial

Importante empresa del sector industrial se encuentra en la búsqueda de un Jefe de Planeamiento y Control de Gestión. REQUISITOS: Bachiller o titulado en Ingeniería Industrial, Administración, Economía, Finanzas, Ingeniería de Sistemas, Negocios o carreras afines. Deseable especialización, diplomado o maestría en MBA, Finanzas Corporativas, Control de Gestión, Business Intelligence, Planeamiento Estratégico, Gestión de Proyectos, PMO, Transformación Digital o Mejora Continua.

Experiencia mínima de 7 años en áreas de planeamiento, control de gestión, finanzas, inteligencia de negocios, estrategia, operaciones o mejora continua. Experiencia mínima de 3 años liderando funciones vinculadas a control de gestión, planeamiento financiero, BI, PMO, análisis de rentabilidad o gestión estratégica. Experiencia deseable en sectores como industrial, energía, hidrocarburos, consumo masivo, distribución, logística, retail, industria o empresas con operación comercial intensiva.

Dominio de Excel avanzado, Power BI, control presupuestal, análisis financiero, KPIs comerciales y operativos, gestión de proyectos, planeamiento estratégico, análisis de rentabilidad y elaboración de presentaciones ejecutivas. Deseable manejo de SAP Business One, CRM comercial, SQL básico, Power Query, modelamiento de datos, costeo por canal, producto o cliente, automatización de reportes, OKR o Balanced Scorecard.

Inglés no indispensable, deseable para lectura de documentación técnica y reportes ejecutivos. Disponibilidad para trabajar en Lurín de L a V. Movilidad propia: deseable MISION DEL PUESTO: Liderar el sistema de planeamiento, control de gestión y seguimiento estratégico de la empresa, asegurando que las áreas clave del negocio trabajen alineadas a los objetivos de crecimiento, eficiencia operativa y rentabilidad.

Convertir la información del negocio en decisiones accionables, mediante tableros de control, análisis de desviaciones, seguimiento de iniciativas estratégicas y propuestas de mejora que fortalezcan la rentabilidad, la ejecución disciplinada y la rendición de cuentas.