Jefe de taller de mantenimiento

El jefe de taller de mantenimiento es responsable de planificar, coordinar y supervisar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo en la empresa, asegurando el cumplimiento de los planes y programas establecidos y garantizando la disponibilidad y confiabilidad de los equipos y maquinarias. Responsabilidades: Planificar y coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos y maquinarias de la empresa.

Elaborar y gestionar los planes y programas de mantenimiento, asegurando su cumplimiento y eficacia. Supervisar y coordinar el trabajo de los técnicos y mecánicos de mantenimiento en el taller. Establecer y monitorear los indicadores de desempeño de la sección de mantenimiento y proponer planes de mejora. Evaluar la calidad del trabajo realizado por el personal a su cargo y proponer planes de capacitación y entrenamiento para mejorar su desempeño.

Controlar y gestionar el presupuesto asignado para el área de mantenimiento. Identificar y proponer mejoras a los procesos y procedimientos de mantenimiento para aumentar la eficiencia y reducir los costos. Garantizar el cumplimiento de las normas y estándares de seguridad en el taller de mantenimiento y en las actividades realizadas por el personal a su cargo.

Requisitos Técnico o ingeniería en mecánica, eléctrica o industrial. Experiencia previa en labores de mantenimiento y en la gestión de equipos y proyectos. Conocimiento de normas y procedimientos de mantenimiento preventivo y correctivo. Habilidad para coordinar y supervisar equipos de trabajo. Habilidad para planificar y gestionar proyectos de mantenimiento.

Conocimiento de normas y medidas de seguridad e higiene en el trabajo. Habilidad para utilizar herramientas informáticas y software de mantenimiento. Habilidad para comunicarse de manera efectiva con otros miembros del equipo y con proveedores de servicios de mantenimiento. Ventajas Prestaciones de ley Oportunidad de crecimiento y capacitación nacional e internacional Aprendizaje con software de mantenimiento y compras 75% libre de documentos físicos en procesos.

Entorno transparente y basado en métricas para individualizar roles de trabajo. Capacitación constante en Learning Management System (LMS) Subsidio de alimentación diario Paquete de granos básicos según puntualidad en el mes.