E-Commerce CTO M/W/D

Du verantwortest unseren Tech-Radar und entwickelst daraus einen klaren, zukunftsfähigen Technologie-Stack (Composable, API-first, Cloud-ready, Data-driven). Du triffst Technologieentscheidungen – fundiert, wirtschaftlich und mit Blick auf Performance & Betriebsfähigkeit. Du etablierst Engineering-Exzellenz: CI/CD, Testing, Security, Observability, Accessibility (EAA), Performance (LCP & Co.)

Du baust Engineering-Teams (Inhouse & Nearshore) auf, coachst Leads und förderst Weiterentwicklung. Du übernimmst Ressourcenplanung, Hiring & Budgetverantwortung – transparent und pragmatisch. Du harmonisierst Abläufe zwischen PX/UX, Beratung, Data & Delivery. Du erkennst Impediments früh, führst Eskalationen souverän und etablierst Change-Management.

Du definierst sinnvolle KPIs und berichtest ans Board – klar, ehrlich, entscheidungsorientiert. Du verantwortest die Qualitätsstandards unserer Engineering-Organisation und Deliveries. Mehrjährige Erfahrung im E-Commerce-Umfeld, idealerweise in Agenturen oder auf Kundenseite Architektur-Kompetenz in mindestens zwei Welten aus Shopware, Magento/Hyvä, Shopify, VTEX oder SCAYLE Verständnis für PIM- und CMS-Ökosysteme (Contentserv, Pimcore, Ibexa) Produkt- und Daten-Mindset: Product Content, Feeds, Suche, Recos, Personalisierung, Tracking/Attribution Sicherheits- und Datenschutzbewusstsein: DSGVO, Rollen & Rechte, Security-Standards Führungskompetenz, Teamspirit und Organisationsstärke Kommunikationsstärke – intern, extern und auf Entscheider-Level Strategisches Denken für Commerce-Architekturen, Plattform-Ökosysteme und Wachstumsansätze Nice to have: AI-basierte PX/PIM-Anreicherung, Event-/Stream-Architekturen, Cloud-Ops (AWS/GCP), Feature Flags, Progressive Delivery.

Kleines, starkes Team mit über 60 Digital Natives – kurze Wege, echte Wirkung Studio-Mindset: Wir kombinieren technische Präzision mit starker Product Experience. Wachstumsweg statt Titel-Fassade: Director/Head → CTO ist ausdrücklich vorgesehen. Gestaltungsspielraum: Budgetverantwortung, Tool-/Stack-Entscheidungen, Aufbau von Steering Committees (Plattform-Portfolio).

Persönliche Entwicklung: Coaching, Konferenzen, Lernen im Doing – wir investieren lieber in Menschen als in Prozesse. Kultur: „Gemeinsam Eins. Digital Love.“ – wir sind ehrlich, hilfsbereit und feiern Resultate, nicht Überstunden.