Job description
¿Te imaginás liderando un equipo comercial en territorio, acompañando la gestión diaria y transformando esfuerzo en resultados concretos? En FyG Consultoría acompañamos a una empresa de servicios de salud en plena expansión en la búsqueda de un/a Supervisor/a de Ventas , para liderar y potenciar un equipo de asesores comerciales con foco en venta en terreno.
Buscamos un/a líder comercial cercano/a al equipo, con mirada estratégica, fuerte orientación a resultados y capacidad para impulsar la performance diaria en un entorno dinámico y en constante crecimiento. 🎯 Tu misión en este rol Asegurar la performance, productividad y desarrollo del equipo de ventas, acompañando la gestión en territorio, coordinando la operación comercial y garantizando el cumplimiento de los objetivos definidos.
🧩 Principales responsabilidades Liderazgo y gestión de equipo Liderar un equipo de más de 15 ejecutivos/as comerciales. Supervisar, coordinar y acompañar la gestión diaria del equipo en campo. Brindar feedback, seguimiento y apoyo permanente para potenciar resultados. Detectar necesidades de capacitación y oportunidades de mejora en la gestión comercial.
Gestión comercial y resultados Asegurar el cumplimiento de objetivos de ventas y calidad. Administrar y dar seguimiento a un alto volumen de operaciones comerciales. Monitorear indicadores de performance individual y grupal. Proponer e implementar acciones comerciales en territorio para impulsar resultados. Priorizar la gestión en un entorno de cambio constante y nuevos desafíos.
🧠 Requisitos del rol Experiencia en ventas de campo / gestión territorial. Fuerte orientación a resultados y mentalidad comercial. Capacidad de liderazgo cercano, motivación y desarrollo de equipos. Habilidades de comunicación, organización, toma de decisiones y gestión del tiempo. Perfil proactivo, resolutivo y con visión comercial.
💼 Condiciones de trabajo Modalidad : Híbrida – CABA Jornada : Full time | Lunes a viernes de 9 a 18 hs 🚀 ¿Querés liderar un equipo comercial en terreno y ser parte del crecimiento de una compañía en expansión?