【S事業群封測】PLP製程主管

1.SPEC增訂/合理性修訂審核。 2.新製程/新材料/新客戶需求評估管理。 3.良率改善計畫追蹤管理。 4.客戶稽核之準備。 5.現場異常品調查與改善管理。 6.SPC日常管理與改善管理。 7.客戶新產品製程風險評估審核。 8. 生產材料評估降低成本。