SIE-底盘-制动/转向/悬架方向专家(IE&ME&运营)

负责供应商制造现场生产和质量效率提升，持续推进供应商自动化和数字化能力建设。具体如下： 1、主导或深度参与新工厂的布局规划、生产线设计、物流和人流动线优化，确保设计符合精益制造原则。 2、负责生产设备的能力评估、选型建议和安装规划，确保设备布局实现高效和灵活。 制定详细的生产线平衡方案、工时测定（MOD、秒表法等）和产能仿真模型，为产能规划提供数据基础。 3、规划工厂内的物料存储、搬运和配送系统（包括AGV/AMR应用规划），设计高效的供应链内部流程。 4、领导新生产线的调试、试产和量产爬坡阶段的IE相关工作，制定标准作业程序（SOP）。 识别并解决量产初期的瓶颈工序，通过方法研究、作业分析和线体平衡优化，快速提升生产节拍（UPH）和整体设备效率（OEE）。 5、主导开展精益生产和价值流图（VSM）分析，系统性识别并消除生产过程中的各种浪费（等待、搬运、过度加工等）。 6、实施效率提升和成本降低项目，通过自动化、工装夹具改良、作业方法优化等手段，持续提高生产效率和降低制造成本。 7、协助公司数字化小组推进供应商端数字化改造，实施供应商端过程数据/关键特性的数字化采集及监控 8、完成领导安排的其他工作