PMO / Chef de projet

Dans le cadre de projets ferroviaires (infrastructures, signalisation, systèmes embarqués ou télécommunications), le PMO intervient en support aux chefs de projet afin de garantir le pilotage, le suivi et la performance des projets. Il contribue à la structuration des processus, à la planification et au reporting, dans un environnement exigeant en termes de sécurité, qualité et délais.

Missions principales : Assurer la planification des projets via MS Project (élaboration, mise à jour et suivi des plannings détaillés) Suivre l’avancement des projets (coûts, délais, risques, ressources) et produire les reportings associés Mettre en place et améliorer les outils et méthodologies de gestion de projet Consolider les données projets et assurer la cohérence des indicateurs de performance (KPI) Identifier, analyser et suivre les risques projets ainsi que les plans d’actions associés Participer aux réunions de pilotage et comités projets Assurer l’interface entre les différentes parties prenantes (équipes techniques, clients, fournisseurs) Contribuer à la gestion documentaire et au respect des processus qualité Profil recherché : Formation Bac+5 (école d’ingénieur ou équivalent) Expérience en gestion de projet ou en PMO, idéalement dans le secteur ferroviaire ou industriel Maîtrise impérative de MS Project Bonne connaissance des environnements télécom (réseaux, transmission, systèmes de communication) Bonne compréhension des contraintes liées aux projets ferroviaires (sécurité, normes, exploitation) Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de communication Rigueur, organisation et sens du détail Bon niveau en français et anglais professionnel Compétences techniques : Planification et ordonnancement de projet Outils de gestion de projet (MS Project, Excel avancé, outils de reporting) Suivi budgétaire et gestion des risques Connaissances en télécommunications (réseaux IP, fibre, systèmes radio, etc.)

Qualités personnelles : Esprit d’équipe Proactivité Capacité à travailler dans des environnements complexes et multi-intervenants Orientation résultats