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Transformation des organisations et développement des compétences A certains stades de leur développement, les organisations peuvent rencontrer des situations qui freinent leur croissance : dysfonctionnement récurrent, processus défaillant, changement déstabilisant pour les acteurs… L’intervention que nous bâtissons en synergie avec vous, et en réponse à votre projet, agit pour résoudre ces situations. De plus, notre conduite de l’intervention est co-construite avec les acteurs, elle s’appuie donc sur leurs connaissances pour accompagner l’organisation vers un fonctionnement fluide et agile. L’ensemble des actions menées contribue finalement à produire les transformations attendues et des compétences collectives. De conséquence, notre intervention favorise les aspects collaboratifs et promeut le décloisonnement dans l’organisation pour un pilotage de l’activité performant. Transformer les pratiques et développer les compétences Nous élaborons des dispositifs de formation en étroite collaboration avec les demandeurs. Ils découlent d’une double approche indispensable à tout développement de compétence. D’une part, une approche « activité » qui permet aux participants de se situer dans les processus concernés, et D’autre part, une approche « posture, démarche et outils » qui permet aux participants de renforcer leur efficience en situation de travail. Cette stratégie favorise la transférabilité dans le champ professionnel et, de conséquence, le développement des compétences attendues.