LIBRA Gestión de Proyectos jobs and careers

About LIBRA Gestión de Proyectos

LIBRA Gestión de Proyectos es una gestora de cooperativas y promotora inmobiliaria, con más de 25 años de experiencia y más de 6.000 viviendas promovidas. Su oferta profesional se distingue por: - Una atención personalizada. - La calidad y el diseño de los proyectos. - El rigor profesional. LIBRA Gestión de Proyectos dedica el 90% de su labor profesional a la GESTIÓN INTEGRAL de proyectos inmobiliarios a terceros. La Gestión Integral de Proyectos comprende todos los servicios necesarios para el desarrollo de una promoción inmobiliaria: Localización de terrenos, Gestión de compra, Estudios de viabilidad, Supervisión y Dirección de los Proyectos de Arquitectura, Gestión administrativa, Gestión económico-financiera, Comercialización, Contratación, supervisión y control de obras, Servicios jurídicos, fiscales, Gestión post-venta, etc. Los principales clientes de éste tipo de servicios son cooperativas de viviendas, promotores públicos y privados. Tanto de viviendas en régimen de Protección oficial como libres. Incluyendo viviendas de lujo. En forma de Cooperativas, LIBRA G.P. ha terminado y entregado más de 1.500 viviendas y más de 1.000 están en diferentes fases de gestión. La experiencia en este modelo de gestión garantiza a los socios una gran seguridad y transparencia en el proceso, además de unos costes muy inferiores a los del mercado. Para Promotores Públicos y Privados, LIBRA G.P., acumula un total de 1.777 viviendas entregadas. Empresas municipales como las de Alcobendas, San Sebastián de los Reyes y Fuenlabrada han confiado en una eficaz labor de estructuración de sus demandas a la vez que en el diseño y control de sus programas y proyectos de vivienda social. Esta experiencia le permite ofertar en inmejorables condiciones sus servicios profesionales de Gestión Integral a Promotores Privados o Fondos de Inversión Inmobiliaria que precisen disponer de un equipo altamente cualificado para desarrollar sus proyectos.

Founded in 1998 by Miguel Palmero Martín.