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About Management EAU DU BOCAL

Le management ๐—˜๐—”๐—จ ๐——๐—จ ๐—•๐—ข๐—–๐—”๐—Ÿ est le premier modรจle de management qui libรจre VRAIMENT l'esprit du dirigeant : ses รฉquipes ont de la joie ร  travailler ensemble pour satisfaire leurs clients, elles sont en ordre de bataille et (rรฉ)engagรฉes durablement ! ๐Ÿ‘‰ Depuis 1962, des milliers de managers et dirigeants ont rรฉussi en mettant en ล“uvre ce modรจle - loin des espaces mรฉdiatisรฉs. Une image rรฉsume cette approche : "๐—–๐—Ÿ๐—”๐—ฅ๐—œ๐—™๐—œ๐—˜๐—ฅ ๐—Ÿ'๐—˜๐—”๐—จ ๐——๐—จ ๐—•๐—ข๐—–๐—”๐—Ÿ ๐—ฃ๐—ข๐—จ๐—ฅ ๐—ค๐—จ๐—˜ ๐—Ÿ๐—˜๐—ฆ ๐—ฃ๐—ข๐—œ๐—ฆ๐—ฆ๐—ข๐—ก๐—ฆ ๐—ฆ๐—ข๐—œ๐—˜๐—ก๐—ง ๐— ๐—˜๐—œ๐—Ÿ๐—Ÿ๐—˜๐—จ๐—ฅ๐—ฆ" = mettre en place un environnement managรฉrial qui ๐—ฑ๐—ผ๐—ป๐—ป๐—ฒ ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒฬ๐—ฟ๐—ฒฬ‚๐˜ ร  ๐—ฏ๐—ถ๐—ฒ๐—ป ๐—ณ๐—ฎ๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ. C'est-ร -dire travailler dโ€™abord sur les relations entre les personnes : ๐˜˜๐˜ถ'๐˜ข๐˜ต๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ด-๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ด ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ด ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ข๐˜ถ๐˜ต๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด ? ๐˜Š๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ญ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ด-๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ด ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ฎ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ฆ๐˜ณ ? ๐˜˜๐˜ถ๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ต ๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ต๐˜ณ๐˜ฆ ๐˜ฃ๐˜ถ๐˜ต ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ฎ๐˜ถ๐˜ฏ ? ๐˜˜๐˜ถ๐˜ช ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ต ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ข๐˜ฃ๐˜ญ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ฐ๐˜ช ? ๐˜˜๐˜ถ๐˜ช ๐˜ฅรฉ๐˜ค๐˜ช๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ฐ๐˜ช ? ๐˜˜๐˜ถ'๐˜ข๐˜ต๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ-๐˜ฐ๐˜ฏ ๐˜ฅ'๐˜ถ๐˜ฏ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ข๐˜จ๐˜ฆ๐˜ณ ? ๐Ÿ‘‰ Ce modรจle de management est particuliรจrement apprรฉciรฉ car il est : 1๏ธโƒฃ ๐—ฆ๐—œ๐— ๐—ฃ๐—Ÿ๐—˜ : comprรฉhensible par tous les managers, du dirigeant jusqu'aux managers de proximitรฉ et leurs รฉquipes. 2๏ธโƒฃ ๐—ฃ๐—ฅ๐—”๐—š๐— ๐—”๐—ง๐—œ๐—ค๐—จ๐—˜ : pas de blabla, on part du rรฉel et du quotidien des รฉquipes pour amรฉliorer les modes de fonctionnement. 3๏ธโƒฃ ๐——๐—˜ ๐—•๐—ข๐—ก ๐—ฆ๐—˜๐—ก๐—ฆ : il n'existe pas de "pierre philosophale" du management, cette approche est cohรฉrente avec le vรฉcu des personnes. 4๏ธโƒฃ ๐—–๐—ข๐—Ÿ๐—Ÿ๐—˜๐—–๐—ง๐—œ๐—ฉ๐—˜ : toute la hiรฉrarchie - du dirigeant jusqu'au manager de proximitรฉ - est unie autour d'une ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป commune, d'un ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฎ๐—ด๐—ฒ commun et d'๐—ผ๐˜‚๐˜๐—ถ๐—น๐˜€ ๐—ฒ๐˜ ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜‚๐—ฒ๐—น๐˜€ managรฉriaux communs. Ainsi, tout le monde joue le mรชme "jeu". Et cela fait 60 ans que ce modรจle est enrichi par les managers et dirigeants qui le pratiquent... Webinaires pour en savoir plus : ๐Ÿ‘‰ Dirigeants : https://bit.ly/3IXcvbE ๐Ÿ‘‰ Consultants, coachs, formateurs, DRH/RRH... : https://bit.ly/3TFcn6B

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