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About NEUBER Consulting e.U.

Interim Management (Management auf Zeit) auch bei Restrukturierung im Zuge von Neuübernahme, Turnaround-Maßnahmen, Sanierungen und Verlagerungen. Beratung, Analyse, Planung und Umsetzung zur Optimierung Ihrer operativen Geschäftsprozesse: Temporäre Begleitung Ihrer operativen Geschäftsprozesse von der Entwicklung bis in die Serie: Projektmanagement Relocation Troubleshooting | Eskalationsmanagement („Ihr Lieferant braucht Hilfe“) | Bindeglied zwischen Kunden und Lieferanten | Lieferantenentwicklung, Lieferantencontrolling und -koordination | Prozess- und Lieferantenaudits | SQA-Tätigkeiten | Qualitätsplanung | Qualitätssicherung von Produktionsteilen | Q-Managementsystem | Organisationsentwicklung | Prozessanalyse + Optimierung | System- und Prozessaudit | ppm und Kostenreduzierung. Umsetzung aller qualitätsanfordernden Maßnahmen: Problemlösungsworkshops, Qualitätsschulungen, 8-D Methode, FMEA, KVP-Prozess | Qualitätskostenoptimierung | Durchführung von Internen und Externen Audits nach ISO/VDA/IATF.

Employees
1 to 10
Headquarters
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Leadership

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Claus Neuber

CMO, Senior Consultant

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