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CONSEIL EN ORGANISATION DES ENTREPRISES & PILOTAGE DE PROJETS. Pour une meilleure organisation et utilisation des ressources, SCORESE privilégie trois axes. • Processus Amélioration des processus par l’identification et la réduction des gaspillages à savoir : attentes, non qualité, surproduction, surstock, surprocessing, déplacements et opérations superflues. Mise en place des processus cibles. • Qualité Sécurité Environnement Audit, mise en place, certification du système de management Qualité, Santé Sécurité et/ou Environnement pour le rendre réellement utile et performant. • Conformité Définition et conduite de plans d'actions pour la conformité à un référentiel spécifique : norme sectorielle, règlementation, procédures du client donneur d'ordre.

Employees
1 to 10
Headquarters
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Leadership

The top of SCORESE's org chart, with how many people report into each leader.

H马

Hervé MARIE 马海维

Consultant in Organization and Management - partner

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