TPM

1.項目規劃與跟蹤 -制定並維護整體項目計劃與資源規劃 -負責每日計劃與產線狀態跟進，確保按計劃進行 2.會議主導與協同 -獨立主持內外項目會議，確保信息高效對齊 -精準追蹤action items，推動跨職能團隊協作，直至問題閉環 3.資源與交付管理 -全面滿足和管理機台Allocation，客戶交付，與REL交付 -監控各單位狀況，確保關鍵資源及時到位，支持各項驗證完成 4.團隊溝通與協調 -積極主動與團隊成員溝通，快速融入工作模式與團隊文化