Director, Head of Vendor Relationship Management

戦略的ベンダーマネジメント: 約50社以上のITベンダーの包括的な管理、およびTop 10に入る主要サプラ イヤーとの強固な関係構築・維持。 契約・価格交渉: テクノロジーベンダーとの新規契約締結、既存契約の更新、価格交渉、および法務・コ ンプライアンス要件を満たすための契約書レビュー・読解。 ベンダーリスクマネジメント: ベンダーの評価、パフォーマンス管理、およびガバナンス体制の構築によ るリスク最小化の推進。 ピープルマネジメント: 直属部下3名、および外部要員（契約社員・派遣・ベンダー要員等）5〜7名のマ ネジメントと育成。 グローバル協業: インド、アジア、USなどのグローバルチームと自立的にコミュニケーションを図り、グ ローバル規模でのシナジー創出や影響力の発揮。