小米汽车-底盘系统集成交付

负责底盘系统的项目开发问题、投产阶段的问题管理，具体如下: 1.新项目工作 a.与项目质量&工厂质量共同负责新开发底盘项目阶段的质量管理工作，设定底盘系统及关键零部件的质量目标，编制质量保证计划并推进实施； b.参与评审关键零部件技术规范和变化点管理； c.管理新项目阶段底盘系统相关质量风险评估，问题解决和持续改进活动，确保解决方案的有效性落地，推动零部件设计要求更新、试验验证有效性以及历史问题规避进行充分评估，识别并消除开发中的潜在风险； d.定期提供问题进展更新和报告，支持新车型底盘相关各阀点与问题相关的交付物认可工作； e.整理分类底盘系统的问题，提炼归纳LessonsLearned，为新车型开发前期提供质保要求； 2.售后质量工作 a.负责对接市场质量底盘系统相关的市场舆情 b.负责对接底盘系统售后质量问题及客户满意度问题需求技术层面的分析、解决 c.负责与市场质量对接判定底盘零件售后质量问题的根本原因，并推进本部门相关零件的提升措施 d.与其他相关部门进行工作交流沟通