零部件ODT负责人

负责核心自研零部件产业规划及产业化项目生命周期管理，具体包括： 1.根据产能路标（需求量纲、产能模式、产线规划等）指引识别产业化需求，从各相关部门选取项目成员搭建完成产能交付团队（ODT），编制项目Charter； 2.完成产业化项目立项，领导ODT开展包括方案开发、项目建设、项目投产、生命周期管理等产业化项目管理工作； 3.领导ODT评审专家组对项目中的需求、技术及投资方案进行评审及决策，确保项目管理合规与最优目标达成； 4.定期审视项目目标的达成情况，领导ODT分析风险、制定应对策略并落实应对方案以确保项目目标可达成； 5.负责与产品开发团队（PDT）对接，在产品立项前评估并互锁制造策略、产业化关键指标、产业化风险及应对方案，并在产能路标发生变化时及时刷新评估结论。

1.全日制本科及以上学历，8年以上工作经验，有团队管理经验； 2.熟悉产业化项目各个环节（选址、拿地、政府谈判、规划设计、建设、安装调试、投产爬坡、EOP等阶段）的核心价值与商业模式； 3.拥有主导完成电驱动、动力电池或增程器等零部件完整产业化经验，有研发项目相关背景、具备产能中长期发展规划视野或经验优先； 4.熟练掌握项目及项目集管理相关的技能、工具及方法论，具备优秀的沟通协调能力及跨团队协作能力、计划统筹能力和落地执行能力，有效整合资源并完成内外部拉通以促进项目目标达成； 5.熟练掌握结构化拆解复杂任务及问题，具备优秀的逻辑思维及表达能力，可有效识别关键卡点问题，完成关键问题的沟通并达成关键目标的交付；