【FY26】TPM(车辆运营管理方向)

ShanghaiFull-timePosted Jun 24, 2026

Job description

  1. 车辆运营全流程项目管理
  • 负责车辆运营全生命周期管理,涵盖“改制、调试、标定、准出”四大工序的进度管控与交付
  • 主导车辆改制计划的制定与执行排期,协调硬件改装、软件配置、标定验收等环节有序衔接
  • 管理车辆改制看板与工单看板,监控车辆状态、人员工时、流转健康度,确保开口项及时闭环
  1. 运营需求规划与对接
  • 负责收集业务方(量产项目组)对车辆运营的需求,形成需求优先级与版本计划
  • 负责协调改装物料采购与到位跟踪,确保物料计划不影响改制进度
  • 负责改装方案获取、备料、改制、验收的全链路需求交付
  1. 跨领域技术协调
  • 主导车辆软硬件系统集成,协调感知、规控、软件、硬件多领域对齐
  • 推动环境配置(操作系统、域控刷写、向日葵部署)、标定工具、数采系统等工具链能力建设
  • 与研发团队、外部供应商保持技术接口对接
  1. 运营系统建设
  • 推动车辆系统与资产系统、工单系统、飞书通知体系打通,提升运营数字化程度
  • 梳理并优化车辆运营流程标准化(改制流程、验收标准、工单流转、故障追踪)
  • 沉淀过程管理文档,包括改装指导手册、验收标准、物料表等
  1. 团队协作与汇报
  • 定期组织项目复盘,汇总项目状态,识别风险并推动解决
  • 管理项目变更,协调跨部门跨地域团队资源
  • 面向管理层提供运营数据指标(改装进度、车辆利用率、工时偏差等)
  1. 本科及以上学历,车辆工程、计算机、电子工程、自动化或管理类相关专业;3 年以上车辆/智驾行业项目管理或产品经验;有车辆改制、数采运营或车队管理经验优先。
  2. 熟悉车辆改装全流程(改制→调试→标定→准出),了解硬件改装与软件配置基本逻辑;了解车联网/T-box 或车辆数据采集系统基本原理;熟悉智能驾驶系统架构(感知、规控、定位)或有智驾项目对接经验优先。
  3. 具备良好的需求拆解与优先级判断能力,能够制定可执行的版本计划;具备跨团队协调能力,能够推动多职能(硬件/软件/运营/采购)协同;具备风险管理意识,能够识别改制计划中的卡点并提前预警。
  4. 具备良好的沟通表达与汇报能力,能够清晰对齐多方需求;具备系统性思维与闭环意识,善于推动问题解决;抗压能力强,能够在多项目并行、快节奏环境下有效推进工作。
  5. 加分项:有智驾量产项目或 ADAS 产品项目管理经验;熟悉汽车电子零部件开发流程(IATF16949/ASPICE);有海外业务或 demo 项目对接经验;持有 PMP 或 ACP 证书。

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