Job description
- 项目经营管理：
- 开展项目盈利动态监控与定期复盘分析，为经营决策提供数据支持；
- 审核项目招投标、合同签订、付款审批、竣工结算等关键业务流程，组织实施二级审核；
- 针对重难点项目及关键任务，统筹跨部门资源，制定专项管理方案并推动落地执行。
- 计划管理：
- 牵头编制、更新公司级标准工期体系及开发计划模板；
- 组织编制平台公司、城市公司、项目公司及平台职能部门的年度、月度及专项工作计划，统筹项目全周期开发计划；
- 对各类计划执行情况实施全过程跟踪、偏差预警及闭环管控。
- 会议管理：
- 建立并持续优化公司会议管理制度与运行机制；
- 组织召开年度经营分析会、半年度复盘会、月度运营例会、周度协同会等常规会议，督办决议事项落实；
- 主持里程碑类专题会议（如项目定位决策会、操盘策略评审会、首次开盘后复盘会等），确保关键节点决策有效、执行到位；
- 统筹召开专项事务协调会议，推动跨部门问题协同解决。
- 绩效管理：
- 构建适配公司战略的绩效考核体系，制定考核方案、指标库及实施细则；
- 依据年度经营目标与重点工作计划，组织开展对城市公司、项目公司及平台职能部门的季度、年度绩效考评；
- 组织绩效结果反馈与面谈，督导责任单位制定改进计划并跟踪整改成效。
- 合作项目投后管理：
- 牵头制定合作项目经营方案、合作治理架构等纲领性文件；
- 统筹合作公司董事会、股东会等治理机构的议案准备、会议组织及决议落实；
- 实施合作项目重大事项动态监测与风险预警，维护与合作方的常态化、规范化沟通机制。
- 大学本科及以上学历，具备2年及以上大型企业运营管理、项目管理或房地产开发相关工作经验；
- 熟悉房地产开发全流程或企业运营管理核心模块（含计划、成本、招采、合约、运营等），具备至少1个完整项目周期管理实践经历；
- 具备结构化计划编制与偏差管控能力，能独立输出多层级计划并推动跨部门协同落地；
- 具备数据分析与经营诊断能力，能基于财务及运营数据提出有效改进建议；
- 具备优秀的公文写作与汇报表达能力，可独立完成经营分析报告、会议纪要、管理方案等专业文档；
- 具备跨职能协作意识与冲突协调能力，能在复杂组织环境中推动共识形成与任务执行。