PMO 项目管理

研发多项目进度治理 ：基于飞书项目平台，统筹管理研发中心新产品多项目管理；对齐各项目目标与关键里程碑节点，跟踪各项目研发进展，识别风险与资源冲突；定期组织研发项目进度例会，推动问题闭环，输出研发中心项目进度看板 研发项目质量过程管控 ：作为第三方独立监督角色，推动各研发项目按制度要求完成各阶段质量评审、TR 评审；监督项目组落实评审准入、评审执行、问题闭环全流程，跟进评审资料归档；跟进新产品全面质量评审的全面性和充分性 项目管理平台、机制与能力建设 负责研发项目管理平台（飞书）落地优化，持续完善项目流程、模板规范；输出项目激励相关制度方案； 面向研发团队开展项目管理培训、工具赋能、最佳实践推广，持续提升研发整体项目管理成熟度

本科及以上学历，理工科背景，3年及以上研发项目管理经验，2年以上PMO 多项目治理经验； 熟悉硬件整机产品研发流程，有医疗器械行业经验者优先，了解 IPD 体系者优先； 熟练飞书项目、多维表格，可独立搭建项目看板、配置流程、输出项目度量报表； 熟悉研发阶段评审 / TR 评审，具备第三方过程监督、跨项目资源冲突协调能力； 具备流程制度梳理、方案撰写、培训赋能能力；PMP/NPDP 证书优先； 逻辑清晰，推动能力强，结果导向；