OD组织发展专家

针对公司跨境多区域业务模式，负责组织架构梳理、权责优化、组织诊断，提升整体组织效能。

参与矩阵管理模式下，绩效体系的配套修订，覆盖目标管理、过程管控、结果应用、绩效改进等流程。

参与组织变革项目中衍生出的，全球岗位序列体系建设，人才结构优化、人员效能提升等专项项目，输出可落地的组织优化方案。

制度与数据化运营：搭建标准化的组织、绩效管理制度体系，通过人力数据、绩效数据开展常态化诊断，为业务及人力战略决策提供支撑。

5-8年OD经验，具备互联网/金融科技/跨境企业从0到1搭建组织、绩效体系及组织变革落地实操经验。

精通组织诊断、绩效体系设计、人效管理，能结合海外业务场景输出适配的解决方案。

具备独立统筹专项项目、对接高管及海内外业务团队的能力，执行力、抗压能力强。

逻辑清晰、数据敏感度高，擅长问题拆解与方案落地复盘。

具备流利的英语沟通读写能力，可熟练使用英语作为工作语言者优先。