（C1）專案管理師

【專案時程規劃與風險掌控】

1. 依照專案時程制定專案計畫與里程碑，並持續追蹤落實。
2. 整合多部門、多城市利害關係人（市政府、企業、開發夥伴等），確保專案目標與優先順序一致。
3. 定期進行專案風險評估，及時提出因應對策並執行。
4. 追蹤專案進度及品質，並針對專案中各項問題及早識別、協調與解決。

【跨部門與跨組織協調】

1. 與政府、企業、技術團隊及第三方服務商合作，建立並維繫溝通機制，確保各項功能依序完成。
2. 協助整合跨系統規格與需求。

【品質管理與驗收】

1. 制訂專案品質標準與驗收機制，包括核心模組的測試與完善。
2. 蒐集用戶回饋並持續優化現有模組，使產品／專案在使用體驗與功能面符合要求。

【成果報告與市場推廣】

1. 整理並呈報專案階段性成果（功能開發、用戶數成長、服務拓展等）給高階管理層或政府單位。
2. 規劃專案上線後的市場推廣策略，包含與地方政府、企業的聯合行銷。