Analyste Pilotage Référentiel des Processus et Plan de Contrôles Opérationnels H/F

Au sein de la Direction Risk and Permanent Control (RPC), vous rejoindrez le Département Management des Risques Opérationnels (MRO) en charge de la supervision du risque opérationnel et du dispositif de contrôle. L’équipe « Pilotage du Référentiel des Processus et du Plan de Contrôles Opérationnels » a pour mission de : Assurer la gestion et l’administration du référentiel des Processus de CACIB : Mise à jour au fil de l’eau en fonction des demandes et revue annuelle du référentiel en coordination avec les Directions, Entités le cas échéant, et les Responsables des Processus Assurer le contrôle et la validation finale de la description des processus de CACIB : Rôle de « Super Valideur » Contrôles de cohérence pour assurer la correcte application de la méthodologie telle que définie dans le TG Coordination globale avec l’ensemble des partie prenantes dont BCP, IT&Sécurité, DORA etc.

Assurer la pertinence et l’homogénéité des attributs définis dans les « qualifications transverses » Contrôler la cohérence et l’exhaustivité des contrôles opérationnels déployés (et leurs résultats) dans Cosmos, et participer à la revue des impacts sur le plan de contrôle 2.2 en conséquence Force de proposition pour mener des analyses par processus (L1 et / ou L2), par thématique En tant qu'Analyste Pilotage Référentiel des Processus et Plan de Contrôles Opérationnels, votre rôle est de : Assurer la gestion et l’administration du référentiel des Processus de CACIB Assurer le contrôle et la validation finale la description des processus de CACIB Assurer la pertinence et l’homogénéité des attributs définis dans les « qualifications transverses » Contrôler la cohérence et l’exhaustivité des contrôles opérationnels déployés (et leurs résultats) dans Cosmos, et participer à la revue des impacts sur le plan de contrôle 2.

2 en conséquence Assurer la coordination et coopération avec les partenaires internes ainsi qu’organiser et garantir la mobilisation transverse des équipes tant au siège que dans le réseau international Réalisation d’analyses transverses ou pas thématiques afin de témoigner auprès de la gouvernance des constats effectués