采购核价

1、深度核价与成本控制 ①成本模型搭建与分析：深入拆解产品BOM成本，掌握原料源头价格、加工工艺、人工工时及制造费用；建立标准化的成本分析模型，为准确核价奠定数据基础‌。 ②降本专项推进：基于成本结构分析，识别降本空间，通过集中采购、长期协议等手段，持续推动年度降本目标达成‌。 2、市场情报收集：广泛收集物料采购信息，关注原材料价格指数波动、行业技术变革及竞争对手动态，定期输出市场分析报告，辅助决策层掌控市场变化‌。 3、采购价格审核与确认 ①接收采购人员提交的询价单、多供应商比价表、报价文件，逐项核对规格型号、数量单位、税率、运费、付款条件等核心信息，确保报价数据完整准确。​ ②针对原材料、零部件、生产设备、包装材料、物流服务、外协加工等采购标的，结合历史采购价、市场行情、成本构成，审核报价合理性，出具明确核价结论。 ③建立采购核价全流程台账，详细记录询价过程、报价明细、核价依据、谈判结果，确保采购价格可追溯、可复盘。 4、采购价格合规与流程管控 ①审核供应商报价合规性，核查供应商资质（营业执照、生产许可证、体系认证等）、报价文件完整性，确保符合公司采购制度（招标管理、反商业贿赂、阳光采购等规定）。​ ②对接财务部门，核对采购价格与合同条款、发票金额一致性，确保税务合规、付款流程顺畅，规避价格相关财务风险。​ ③优化采购核价流程，明确不同类型采购的核价时效标准，提升采购核价效率。​ ④配合内部审计、合规检查，提供核价台账、比价报告、谈判记录等资料，确保采购价格管理透明化、合规化。 5、采购协同与数据管理 ①与采购执行团队联动，反馈核价过程中发现的报价问题（如报价虚高、条款模糊、资质不全），协助解决供应商报价争议，推动供应商报价标准化、规范化。​ ②为采购战略规划提供数据支持，参与供应商评估与分级，将价格竞争力、成本稳定性纳入供应商考核指标。​ ③定期向采购经理提交采购核价工作报告，包含价格管控成效、降本达成情况、市场价格趋势、合规风险点及优化建议。​ ④维护采购信息系统中价格相关数据，及时更新供应商报价、核价结果、价格基准库信息，保障系统数据准确性。

1、3 年以上采购核价 / 成本核算相关经验，原材料 / 大额采购核价经验者优先。 2、‌有主导过大型寻源项目、成本重构项目或供应商整合项目的成功案例。 3、专业技能 ‌①成本分析能力：‌ 采购标的成本构成、成本测算逻辑。 ‌②数据分析能力：‌ 具备极强的数据处理能力，熟练使用Excel（透视表、VBA等）、ERP系统（如SAP、Oracle）及BI工具进行数据挖掘与分析 ‌‌。 ‌③谈判与沟通：‌ 具备卓越的商务谈判技巧，能在高压环境下达成双赢结果；拥有出色的跨部门协调能力及英语工作能力（如需涉及海外采购）‌‌。