Chef de projet – Projet Consolidation H/F

NOUS CONNAITRE ! La Direction Information System & Risks IT (ISR) a pour objectif de doter CACIB de la meilleure Plateforme IT et Opérations pour répondre aux besoins de maintenir et renforcer la qualité des services rendus à CACIB et de se préparer aux enjeux de croissance et de transformation digitale de CACIB dans les années futures.

Au sein d’ISR, le département ICA est la Direction des Systèmes d’information de Crédit Agricole SA, responsable de la conception, du développement, de la maintenance des applications pour la Holding et l’ensemble des entités du Groupe CA. La Direction des Systèmes d’information, « ICA », recherche un(e) :

• Chef de projet – Projet Consolidation H/F
• Basé à Guyancourt (78) ou Montrouge (92)
• VOTRE EQUIPE Votre rôle, est d’assister le directeur de programme, dans la mise en place de la nouvelle plateforme consolidation comptable et réglementaire. Le programme de refonte de cette plateforme se nomme CORTEX. Pour renforcer ses équipes et accompagner ce programme, nous recherchons un chef de projet expérimenté dans le pilotage de projet complexe. VOS MISSIONS A ce titre il s’approprie les enjeux métiers en lien avec cette plateforme (consolidation statutaire et réglementaire) et mettra en œuvre ses compétences techniques et humaines dans le cadre du programme de transformation CORTEX:

1. Pilotage et Gestion de Projets Définir le périmètre, les objectifs et les livrables du projet Élaborer le planning détaillé et le budget prévisionnel Assurer le suivi régulier de l'avancement du projet Identifier et gérer les risques et les écarts Produire les rapports d'avancement et les tableaux de bord Proposer des outils innovants (en s’appuyant sur l’IA) pour industrialiser (si applicable) les travaux autour de la gestion de projet
2. Coordination et Animation d'Équipe Animer les réunions de projet (kickoff, points d'avancement, clôture) Coordonner les différentes équipes contributrices au programme (interne et externe) Assurer la communication entre les parties prenantes Motiver et fédérer les différetntes équipe contributrices autour des objectifs communs Gérer les conflits et les tensions au sein de l'équipe
3. Gestion des Ressources et du Budget Optimiser l'allocation des ressources humaines et matérielles Assurer le respect du budget alloué au projet Justifier les écarts budgétaires et proposer des actions correctives Négocier avec les prestataires externes si nécessaire
4. Qualité et Conformité Définir et mettre en place les standards de qualité conformément au cadre méthodologique fourni Assurer la conformité aux normes et processus internes Valider les livrables avant leur acceptation Documenter les apprentissages et les bonnes pratiques
5. Relation Clients et Stakeholders Maintenir une relation de confiance avec le client/sponsor du projet Gérer les attentes et les demandes de changement Rendre compte régulièrement de l'état d'avancement