Jefe de Proyecto de oficina de transformación y PMO

¿Qué estamos buscando? Buscamos una persona para ocupar el rol de Jefe de proyecto de oficina de transformación y PMO para gobernar el programa global y coordinar los bloques de gobierno IT, dato e inteligencia artificial, y automatización y BPM para una sociedad público-privada especializada en la gestión de fondos estatales.

¿Qué tienes que hacer? Más de 10 años de experiencia en transformación y PMO / programas complejos, acreditados mediante proyectos y funciones relevantes para el rol. Experiencia en entidades financieras y/o públicas. Se valorará adicionalmente experiencia en entornos regulados. Co. Dirigir la Oficina de Transformación y constituir su mandato, modelo operativo, organigrama, responsabilidades y mecanismos de gobierno y decisión.

Gobernar el programa global y coordinar los lotes B1, B2 y B3 y las iniciativas relacionadas; mantener la visión integrada de prioridades, capacidad, dependencias, costes, riesgos y beneficios. Liderar la relación con Dirección y áreas de negocio, Tecnología, CISO, Jurídico y Cumplimiento; conducir comités ejecutivos y operativos, resolver conflictos y elevar decisiones a cliente.

Supervisar el master plan integrado, camino crítico e hitos contractuales hasta junio de 2027; impulsar replanificaciones y acciones de mitigación frente a bloqueos y desviaciones. Asegurar el control de presupuesto, consumo de servicios, dedicaciones, proveedores y previsión de coste al cierre; evaluar cambios de alcance y necesidades de prórroga.

Co. Dirigir el seguimiento del cumplimiento de alcance, plazos, calidad, seguridad, documentación y transferencia; coordinar recomendaciones de aceptación, aceptación condicionada o rechazo con evidencias Asegurar, con el Enterprise Architect, coherencia entre capacidades, procesos, aplicaciones, datos e integraciones; impulsar principios, decisiones de arquitectura y controles de paso a producción.

Supervisar los cuadros de mando, reporting ejecutivo, RAID log, decisiones y escalados; asegurar información fiable y trazable sobre avance real, riesgos, deuda técnica y resultados. Liderar, con Change Benefits Lead, el plan global de cambio, comunicación, formación y adopción; supervisar indicadores, línea base y realización de beneficios.

Co. Dirigir el cierre del MVP, estabilización y transición a operación; asegurar continuidad, transferencia y plan de salida y preparar el roadmap posterior y la prórroga si cliente la requiere. ¿Qué necesitas saber? Dirección de programas complejos y coordinación de múltiples proveedores. Gobierno de PMO: planificación, presupuesto, capacidad, riesgos, dependencias, cambios y control contractual.

Reporting ejecutivo, cuadros de mando, RAID log, comités y trazabilidad de decisiones. Control de aceptación, calidad, seguridad y cumplimiento con apoyo de especialistas; transición a operación y transferencia. Interlocución ejecutiva y liderazgo multidisciplinar. Info de interés: Teletrabajo híbrido: 1 día semanal Horario: Invierno flexible 8:00 a 18:30 de L-J 1 h comer, viernes de 8:00 a 15:00h y Verano 7 horas continuado.