Consultant Senior Talent & Development – Mission d'appui opérationnel (3 mois)

Dans le cadre du renforcement de ses activités Talent & Development, notre client recherche un Consultant Senior Talent & Development pour une mission d’appui opérationnel d’une durée d’environ trois mois. Le consultant aura pour mission de prendre rapidement en charge le déploiement des principaux processus liés à la gestion des talents, notamment la People Review / Talent Review , la planification de la succession, l’identification et le développement des hauts potentiels ainsi que la consolidation du plan de Training & Development.

Il s’agit d’une mission fortement opérationnelle. Le consultant devra travailler en étroite collaboration avec les équipes RH et les managers, construire et adapter les outils nécessaires, piloter leur déploiement et assurer l’obtention de résultats concrets dans les délais impartis. Pricipales Responsabilités People Review & Talent Review Préparer les managers, organiser et animer les sessions de calibration Consolider les outputs : critical roles, plans de succession, hauts potentiels, performance issues, retention risks Mettre en place des Development Plans concrets (IDPs, readiness levels, actions associées) Réaliser un cycle complet de People Review / Talent Review avant la fin de l'année Training, Gouvernance & Reporting Consolider le plan Training & Development 2027 (populations, budget, calendrier, prestataires, KPIs) Connecter les outputs Talent aux enjeux de critical skills et de nationalisation (Plan de Guinéisation) Standardiser les supports de présentation et les dashboards de reporting Talent Formaliser la gouvernance Talent 2027 : calendrier annuel, rôles et responsabilités (RACI), règles de mise à jour des données Transférer les compétences aux équipes RH et aux managers pour assurer la pérennité des outils et process (capability building) Assurer un point d'avancement hebdomadaire et animer le comité de pilotage mensuel (avancement, risques, arbitrages) Garantir une confidentialité stricte sur l'ensemble des données individuelles traitées Principaux livrables attendus Kit People Review complet (guide manager, grilles de calibration, 9-box, templates de session) Cartographie des critical roles et plans de succession avec readiness levels Liste consolidée des hauts potentiels, performance issues et retention risks avec plans d'action IDPs formalisés pour les populations prioritaires Plan Training & Development 2027 validé (populations, budget, calendrier, prestataires, KPIs) Supports de présentation standardisés et dashboards de reporting Talent Matrice des compéteces critiques reliée au Plan de nationalisation Plan de transfert de compétences et gouvernance Talent 2027 documentée Profil Education Formation supérieure (Bac+5 ou équivalent) en Ressources Humaines, Développement Organisationnel ou domaine connexe Certification en évaluation / assessment ou en gestion des talents appréciée .

Expérience Expérience confirmée en tant que Head of Talent / Talent & Development / OD (8 à 12 ans et plus) Track record démontré de déploiement opérationnel de People Reviews, calibrations, succession planning et plans de formation Expérience en environnement international et multisites indispensable Expérience mining / industrie / Afrique fortement appréciée ; sensibilité aux enjeux de nationalisation et de contenu local Compétences Techniques People Review / Talent Review Succession planning & 9-box IDPs / Development Plans Training & Development planning Reporting & dashboards Talent Français et anglais professionnels (langues de travail) Qualités personnelles Profil hands-on, très opérationnel et autonome Capacité à construire et déployer les outils (pas uniquement recommander) Excellentes capacités de facilitation et de structuration Rigueur, sens du résultat et de l'échéance Pédagogie et communication (transfert de compétences) Résilience et forte présence terrain auprès des managers Informations contractuelles Mission de conseil de 3 mois (durée à valider), renouvelable selon avancement Démarrage souhaité : dès validation du profil Localisation : siège, avec déplacements à prévoir Rythme : temps plein, forte présence terrain auprès des managers Langues de travail : français et anglais Jalons de la mission Fin de mois 1 : People Review lancée, outils validés Fin de mois 2 : calibrations réalisées Fin de mois 3 : livrables consolidés et transfert de compétences effectué Comité de pilotage mensuel et point d'avancement hebdomadaire avec le sponsor de mission