Audit immobilier

Mission ponctuelle et bénévole pouvant être réalisée en parallèle d’une activité professionnelle. Diocèse de Montauban Le périmètre du diocèse de Montauban est calqué sur le département du Tarn-et-Garonne (82) qui compte 260 000 habitants. Le nord du département est très rural mais le sud voisine avec la métropole de Toulouse et bénéficie de son dynamisme économique.

Dans cette partie du diocèse, la population augmente régulièrement alors que l’exode rural se fait de plus en plus sentir au nord. Le diocèse compte 20 paroisses, réparties en 4 doyennés, desservies par 20 prêtres actifs dont la moitié est Fidei Donum. Contexte de la mission Un nouvel évêque a été nommé en 2023. Son premier objectif a été de dynamiser les fraternités locales.

Conscient de la faiblesse de son clergé, il envisage une nouvelle organisation des paroisses d'ici à 2 ans avec la création de 4 ou 5 groupements paroissiaux. Cette nouvelle organisation aura un impact sur l'immobilier qui est abondant (une centaine de bien) mais globalement en mauvais état. Les finances du diocèse sont à l'équilibre mais le diocèse n’est pas riche.

Les paroisses disposent de quelques réserves financières. Une meilleure valorisation de l’immobilier permettrait de dégager de nouvelles ressources financières au service de la pastorale. Le nouvel économe, arrivé en janvier 2026, a une expérience significative dans la réorganisation immobilière d'un diocèse. En accord avec l’évêque, il souhaite faire un état des lieux de l'immobilier et élaborer une stratégie immobilière afin que les biens immobiliers du diocèse correspondent aux nouveaux besoins des groupements paroissiaux et de la pastorale diocésaine.

Description de la mission La mission consiste dans un premier temps à faire un état des lieux de l’immobilier diocésain. Pour chaque bien : s’assurer que le diocèse en est bien propriétaire ; identifier les travaux à prévoir ; établir un ordre de grandeur du coût des travaux et si possible une évaluation approximative du bien.

Il s’agit d’objectiviser le diagnostic pour dépassionner les décisions qui devront être prises ultérieurement. Cette mission de diagnostic pourra se prolonger par une seconde mission visant à accompagner le diocèse dans l’élaboration d’une stratégie immobilière en lien avec le nouveau découpage des paroisses : choisir les biens à garder et à rénover ; louer ou vendre les autres ; trouver une autre vocation pour certains.