Project Manager Sr

Servicio de administración de proyectos con metodología ágil: •Administrar, gestionar y dar seguimiento a los proyectos ágiles asignados; •Aplicar la metodología ágil manejada en la cuenta para la ejecución de proyectos ágiles; •Ayudar a los equipos de trabajo (células) en la planeación de los sprints (iteraciones) del proyecto; •En forma oportuna y clara, comunicar con eficacia las expectativas del proyecto a los miembros de equipo y a los stakeholders; •Comunicar a los stakeholders del proyecto sobre una base permanente el estatus de avance del proyecto; •Desarrollar y entregar los informes de avance del proyecto, riesgos, temas, control de presupuesto de acuerdo con los estándares que se tienen con el cliente, analizar los resultados, y localizar las áreas problemáticas; •Definir los criterios del éxito del proyecto y difundirlos entre los implicados en el ciclo de vida del proyecto; Servicio de administración de Proyectos: •Administrar, gestionar y dar seguimiento a los proyectos que defina el cliente.

•Desarrollar los planes del proyecto completo y documentos asociados de las comunicaciones del mismo, así como actualizar la documentación de seguimiento y control del proyecto, siguiendo en todo momento la metodología utilizada por el cliente para la administración de los proyectos; •Comunicar a las personas asignadas para tal efecto por el cliente de manera permanente el estatus y grado de avance del proyecto que le haya sido asignado; •Coordinar y dar seguimiento a las tareas que deban realizarse en ejecución del proyecto asignado; •Identificar los problemas para la correcta ejecución del proyecto e informarlos oportunamente al cliente.

•Identificar y manejar dependencias y ruta crítica de cada proyecto asignado; •Desarrollar y entregar los informes de avance del proyecto, en el que se identifiquen los riesgos, inconvenientes, control de presupuesto de acuerdo con los estándares del cliente, así como analizar los resultados y localizar las áreas de mejora para la debida ejecución del proyecto; •Llevar a cabo los cambios respecto al alcance del proyecto que le sean informados por él cliente y, en su caso identificar crisis potenciales e idear planes de contingencia asociados al mismo; •Definir los criterios del éxito del proyecto y difundirlos entre los implicados en el ciclo vital del mismo; •Llevar a cabo la supervisión del proyecto e influir en la toma de acción para solventar los inconvenientes que haya detectado;