Project Manager

En ATOM buscamos a una persona para liderar proyectos tecnológicos en un entorno 100 % remoto y multicultural. Nuestro propósito es entregar soluciones SaaS de alta calidad con ciclos de entrega rápidos y foco en el cliente. La persona será la máxima responsable de dirigir equipos distribuidos, asegurar el cumplimiento de plazos y garantizar que cada iniciativa agregue valor al negocio y al cliente.

Deberá dominar metodologías ágiles (Scrum, Kanban) y fomentar la colaboración en entornos virtuales, coordinar a diversas áreas (desarrollo, producto, QA) y mantener una comunicación fluida y transparente con las partes interesadas. Responsabilidades Planificación y seguimiento de proyectos Definir el alcance, los objetivos y los entregables de cada proyecto y documentarlos en un brief o acta de constitución.

Las prácticas de definición del alcance ayudan a evitar desviaciones en los entregables. Construir y actualizar hojas de ruta y cronogramas (Gantt/Kanban) para que el equipo visualice el trabajo, identificando dependencias y prioridades. Elaborar y actualizar planes de proyecto que incluya objetivos, KPI de éxito, stakeholders y roles, hitos, cronogramas y un plan de comunicación.

Coordinar la reunión inicial de cada proyecto para alinear expectativas y aclarar dudas de las partes interesadas. Gestión de equipos remotos y liderazgo Dirigir equipos distribuidos fomentando la colaboración, el trabajo en equipo y la confianza. Hacer uso de reuniones virtuales, chats y comunicación asincrónica para asegurar que todos estén alineados.

Organizar ceremonias Scrum (dailies, planning, reviews y retrospectives), facilitar la priorización del backlog y mantener el enfoque en la entrega incremental de valor. Facilitar la autogestión del equipo y colaborar en la priorización y organización del trabajo. En un contexto Scrum, el equipo decide internamente quién hace qué, cuándo y cómo.

El rol se centra en remover impedimentos, asegurar que los recursos necesarios estén disponibles y apoyar el desarrollo del talento (mentoría, retroalimentación y coaching). Velar por la dinámica interna y la cultura del equipo: promover un ambiente de respeto e inclusión, resolver conflictos y motivar al equipo para alcanzar un alto rendimiento.

Comunicación y gestión de stakeholders Ser el punto de contacto principal entre el cliente y el equipo interno. Gestionar las expectativas del cliente, informar avances y riesgos y mantener relaciones profesionales y respetuosas. Establecer canales de comunicación claros y definidos para cada tipo de interacción (status updates, alertas de riesgos, discusiones técnicas, etc.)

Adoptar herramientas de comunicación colaborativa (Slack, Teams, Jira, Asana) y fomentar la documentación. Facilitar la comunicación entre áreas técnicas y no técnicas; asegurarse de que se entiendan los requerimientos y los criterios de aceptación. Gestión de riesgos y cambios Identificar proactivamente riesgos, amenazas u oportunidades que podrían afectar el éxito del proyecto y elevarlos cuando sea necesario.

Gestionar solicitudes de cambio de alcance o cronograma y coordinar la aprobación con stakeholders. Asegurar que la organización aplique buenas prácticas en gestión de cambios para introducir nuevas herramientas, procesos o soluciones sin afectar la productividad. Calidad, medición del éxito y mejora continua Asegurar la calidad revisando entregables antes de la entrega final y coordinando actividades de QA.

Definir y hacer seguimiento de métricas de éxito del proyecto (satisfacción del cliente, tiempo‑al‑mercado, calidad del producto y otras medidas de valor para el negocio). Elaborar reportes y dashboards de desempeño. Recoger feedback del equipo y del cliente en cada iteración; promover la mejora continua e implementar lecciones aprendidas en los procesos futuros.

Innovación y aprendizaje continuo Mantenerse actualizado en tendencias tecnológicas (cloud, IA, automatización, SaaS) y en metodologías de gestión de proyectos. Proponer mejoras en herramientas, procesos y prácticas para incrementar la eficiencia y la calidad de los proyectos. Habilidades y competencias necesarias Habilidades interpersonales: comunicación verbal y escrita impecable, escucha activa, empatía, negociación y resolución de conflictos.

Capacidad de liderar y motivar equipos diversos y multiculturales. Colaboración y trabajo en equipo: fomentar la colaboración, el apoyo mutuo y la participación de todos los integrantes. Gestión del tiempo y organización: priorizar tareas y actividades, gestionar varios proyectos en paralelo y cumplir plazos. Pensamiento analítico y resolución de problemas: abordar problemas de forma estructurada, buscar soluciones creativas y apoyar la toma de decisiones basada en datos.

Adaptabilidad y resiliencia: capacidad de gestionar cambios de alcance o prioridades y de trabajar en entornos de alta incertidumbre y ritmo rápido. Liderazgo y coaching: guiar al equipo, potenciar sus habilidades y promover una cultura de aprendizaje y mejora continua. Conocimientos técnicos: comprensión general de tecnologías de software y SaaS, experiencia utilizando herramientas de gestión de proyectos (Jira, Asana, Trello) y de comunicación (Slack, Teams).

Familiaridad con gestión de proyectos Agile/Scrum/Kanban. Inglés avanzado: comunicación fluida con clientes y equipos internacionales. Requisitos del puesto Experiencia mínima de 3 años liderando proyectos de software o SaaS de manera remota, aplicando metodologías Scrum, Agile y Kanban y gestionando equipos distribuidos.

Experiencia comprobada en la creación de cronogramas, hojas de ruta, briefs y planes de proyecto; definición de KPI y seguimiento de métricas de desempeño. Experiencia supervisando el desarrollo de software, realizando pruebas funcionales y de aceptación y asegurando la calidad del código. Capacidad para interactuar con clientes en diversos husos horarios, comprender sus necesidades y traducirlas en requerimientos técnicos claros.

Título universitario en Ingeniería de Sistemas, Informática, Administración, o campos afines. Deseable contar con certificaciones Scrum Master o PMP y experiencia como Product Owner o Analista de Negocio para entender mejor la interacción con producto y desarrollo. Beneficios y cultura de ATOM Trabajo 100 % remoto con horario flexible y enfoque en resultados.

Cultura centrada en el aprendizaje continuo, la diversidad y la innovación. Participación en proyectos tecnológicos de alto impacto y colaboración con equipos internacionales. Oportunidades de crecimiento profesional y acceso a certificaciones y entrenamiento.