PMC工程师

1.生产计划制定、排程与跟踪： 1）根据月度计划，结合发运计划员提供的每天新出发货单的缺口、已有库存情况、各型号安全库存设定，滚动制定7天的生产计划，并释放给对应产线。 2）如有紧急发货申请审批流程，按实际情况安排插单满足。 3）以满足订单发货时间需求为第一要务。 4）根据生产计划下达工单，发放给产线、仓库和制程检验。替代物料注意准确性。 5）滚动跟踪半成品的物料齐套性，确保生产工单不缺料。如有特殊情况及时调整计划。 6）滚动跟踪每天的生产计划达成情况，及时处理异常情况。

2.核心计划与调度： 1）根据月度销售预测、月度主计划制定月度物料提货需求。 2）根据未来2个月销售预测，结合物料采购周期滚动计算物料需求。 3）每周和采购沟通月度物料提货需求异常点、每周实际工单缺料情况，并跟进缺料交付交付。确保生产或运营所需物料的及时、准确供应。

3.供应商与采购协同： 1）跟踪每天到货，送检&入库进度，确保生产现场的物料供应及时性与准确性； 2）设定安全库存，实施库存控制策略，持续优化库存周转率。 3）处理随时提交的定制申请物料采购，预测外批量需求引起的物料需求变动。 4）重点物料，尤其是电子料，采购会告知市场波动，需要提供相关数据给领导，按领导要求执行备货策略。

4.生产与内部协同 1）物料齐套检查：生产计划员下达工单后，通过ERP检查物料齐套性，不齐套的及时反馈采购催料。 2）生产支持：处理生产过程中的紧急缺料、物料替代等异常情况，保障生产连续性。 3）跨部门沟通：与生产、仓库、质量、销售等部门密切协作，解决物料相关问题。

5.发货计划制定与跟踪 1）据商务下发的发货单，先查看库存，无库存的通知生产计划员排产，有库存的直接安排测试打包、或直接发货。 2）确认上述信息后，于出发货单24小时内，在发货单台账里回复交付时间。

6.仓库管理：负责仓库物料进出帐、实物管理。

1）大专及以上学历，工业工程、物流管理、供应链管理、机械制造等相关专业优先。 2）5年以上生产制造行业工作经验，3年以上PMC部门管理经验（大中型制造企业经验优先） 3）能力要求： 1.精通生产计划编制、物料需求核算（MRP）、库存管控、产能规划等核心工作，熟悉制造业生产流程与供应链全环节。​ 2.具备较强的数据分析能力，能通过数据复盘优化计划与物料管理；熟练使用 ERP 系统（如 SAP、用友、金蝶等）及 Office 办公软件。​ 3.掌握精益生产、成本控制、流程优化等相关方法与工具，有精益项目推动经验者优先。 4.具备优秀的统筹协调能力、跨部门沟通能力，能有效解决生产与物料环节的复杂问题。​ 5.有强烈的目标感与责任心，抗压能力强，能应对紧急订单、生产异常等突发情况。