产品企划-PMO

1. 生意及消费者机会分析 · 结合品牌生意目标、销售表现、消费者变化、消费场景及市场趋势，识别产品端增长机会。 · 与Marketing协同，承接新老客、消费频次、时段、场景等用户侧输入，并转化为产品机会。 · 判断不同阶段需要通过哪些品类及产品组合承接生意目标。
2. 品类策略与产品组合规划 · 制定季度及阶段性品类策略、LTO/NPD产品规划。 · 明确重点投入、补位、强化或收缩的品类。 · 定义各品类承担的消费者价值及生意目标。 · 规划Hero产品及整体产品组合。
3. 产品日历管理 · 制定并滚动管理年度、季度及月度Product Calendar。 · 统筹不同品类的上新节奏、优先级及资源安排。 · 确保阶段产品组合与品牌战略及生意目标一致。
4. 产品项目组合管理 · 汇总各品类产品计划、当前进度及核心风险。 · 识别整档产品计划中的品类缺位、进度风险及资源冲突。 · 判断单一产品变化对整体产品组合和上市计划的影响。 · 作为产品团队对Marketing及公司项目流程团队的主要接口，对整档产品计划进行统一整合。
5. 经营复盘及策略沉淀 · 沉淀新品、品类及产品组合经营表现。 · 从历史项目中总结消费者反馈和产品成功/失败规律。 · 将经营结果转化为下一阶段品类策略及产品机会。

1.任职要求 · 本科及以上学历，市场营销、商业分析、食品、管理类相关专业优先。 · 3年以上餐饮、食品、快消、零售等行业产品策略、商品企划、品牌策略、商业分析或项目管理经验。 · 具备较强的数据分析及商业判断能力，能够从复杂信息中快速识别核心问题。 · 具备较强的消费者意识，能够将消费者需求和生意目标转化为产品机会。 · 具备较强的结构化思考、项目整合及跨部门沟通能力。 · 能够同时管理多个项目，并对优先级、风险及整体交付保持高度敏感。

2.优先经验 / 加分项 · 有餐饮连锁品牌LTO、新品规划或年度产品Calendar经验。 · 有多品类产品组合管理经验。 · 有从消费者洞察到产品上市的完整项目经验。 · 有大型跨部门Marketing Campaign或新品上市项目经验。